Een heldere propositie in 3 stappen
Marktverkenning
Een goede propositie begint met een helder inzicht in de wensen van de klant. Via usability onderzoek, klantgesprekken, ronde tafelsessies, kwantitatief onderzoek en concurrentieonderzoek ontstaat een basis voor de nieuwe propositie. Met deze informatie ga ik aan de slag met de ontwikkeling van de propositie.
Propositieontwikkeling
Vanuit het klantbeeld ontstaat een nieuw businessmodel bijv. op basis van het Business Model Canvas. Ik maak in samenwerking met het team het positioneringsvoorstel en ontwikkel een voorstel voor eventuele nieuwe pricing. De backlog voor de ontwikkeling van de nieuwe propositie rondt het geheel af.
Implementatie
Nadat de propositie in de basis staat, begint de volgende stap: de introductie van de nieuwe propositie. Als product owner begeleid ik de ontwikkeling van de propositie, begeleid ik de ontwikkeling van de communicatiestrategie en werk de gekozen positionering uit in een complete mediamix.
Ontwerp een nieuw businessmodel
Soms heb je als bedrijf een goed inzicht in de wensen van je klanten en hun behoeften, maar is de stap naar het ontwerpen van een nieuw businessmodel lastig. Ik help bedrijven met het zetten van deze stap door het verzorgen van workshops waarin ik het team begeleid op weg naar een nieuw businessmodel en een heldere propositie.
